Открытое письмо М.В. Федорова к шашечной общественности.

Необходимо вмешаться.

 События последних дней позволяют некоторым людям (вольно или невольно) трактовать их по-своему, раздувать до уровня скандала и вообще «нести в массы» свою интерпретацию, которая также похожа на произошедшее, как шарлотка на изначальные яблоки.

Ещё хуже, что вокруг этих пассионариев могут собираться группировки, рискующие произвести раскол в нашем виде спорта.

У этих событий есть несколько касающихся друг друга граней – это, если кратко, 1.Полозюк, 2.Галашов и 3.нынешняя экономическая ситуация.

По истории с Михаилом Михайловичем. Когда он вернулся из отпуска, меня обеспокоило его состояние – здоровье было подточено так, что впору опять уходить в отпуск. Оказывается, М.М.Полозюк вник в состояние дел в Федерации шашек России (спусковым крючком было затягивание ею присвоения нашим спортсменам мастерских званий), обнаружил там много «болота», вредительства, если не сказать уголовщины, и это ударило ему по нервам.

Необходимы несколько предложений о личности Михаила Михайловича и рабочих качествах его. Ясно – человек сложный, колючий, не признающий авторитетов. Очень деятельный. При этом очень резкий. И всё же я ни секунды не пожалел о приеме его на работу в октябре 2020 года (кстати, 1 сентября исполнилось 5 лет работы Полозюка в должности «тренер-преподаватель»). Здесь мы поднимаемся до более общего вопроса – должен ли руководитель гнуть свою линию или всё же обязан уживаться с любым человеком в подчиненном коллективе, если тот приносит пользу?

Я считаю, что незаурядный человек не обязан быть удобным (для руководителя удобным или вообще – вопрос не важный). Живые исторические примеры конфликтных людей каждый может найти сам (лично мне мгновенно навскидку в голову пришли Михайло Ломоносов, Михаил Лермонтов, Константин Рокоссовский, Лев Ландау, Сергей Королев, Аркадий Райкин и многие другие исторические лица – как видите, здесь даже нет политиков). Уже напрашивается мысль, что незаурядный и при этом активный человек КАК ПРАВИЛО неудобен для окружающих. Но при этом он двигает дело вперёд. И вот здесь тот самый общий вопрос – чего мы больше хотим: спокойствия или прогресса?

То, что дело двигается вперёд – сомнений нет. За пять-шесть лет работы в спортивной школе учащимися Михаила Михайловича показаны результаты, которых с запасом хватило бы для высшей категории двух-трех тренеров. В первую очередь это неоднократный победитель первенств мира, Европы и России среди мальчиков до 9 лет Сергей Макаров, победитель командного первенства мира в составе сборной России Дарья Вахрушева. Пять лет Полозюк возглавляет Нижегородскую федерацию шашек. За эти годы федерация прибавила очень сильно и по объективным критериям Минспорта области (их мы, кстати, даже не знаем) шашки по рейтингу развития заняли шестое место среди 88 неолимпийских видов спорта (выше даже шахмат – наших заклятых друзей). Это же прорыв!! Особенно, если сопоставить финансирование нашего вида и лидирующей пятерки.

1 сентября состоялся рекордный по продолжительности педсовет – с 10 до 14 часов. Коллектив выслушал Михаила Михайловича. Многие моменты стали понятны и логически объяснены. Стремление Полозюка к оздоровлению атмосферы в школе, НФШ и российских шашках в целом стало очевидно.

Отрицательные черты его в силу эмоциональности тоже очевидны. Ошибочно считать, что они устраивают Михаила. Перед коллективом  прозвучало слово, что он борется с ними. Это видно.

Михаила Михайловича на посту президента поддерживает область, что показало спонтанное собрание на ветеранском турнире 29 августа в Кстове. А ветераны сейчас – от 35 лет, т.е. самый активный народ, исключая детей.

Второй вопрос. По Галашову Михаилу Евгеньевичу. Я вообще против недомолвок. И когда в интернете от родительницы звучит, что тренерский коллектив в школе измельчал, ушли сильные тренера (это кто?), и директор зажимает единственного хорошего тренера Галашова М.Е. – я вынужден вмешаться. И дело не только в том, что родители, в силу отсутствия компетенций, не могут судить о силе или слабости тренера, и даже не в том, что таким образом моментально приземлены успехи школы за последние 5 лет, а ещё и в том, что брошена тень на старожилов, которые по-прежнему в строю и дают результат – это Буров А.В., Федоров М.Г., Кириллов С.В., Купцов В.А., Галашова Н.Е., Циркулева М.В.

И если коллектив «измельчал» — то кто же дает результат??

Итак, как говорили в старину аристократы, «позвольте объясниться».

Примерно в начале 20-х чисел августа по просьбе Алексея Сусленкова и его тренера Сергея Васильевича Кириллова начались поиски решения одной задачки – как подкрепить Алексея для подготовки к первенству мира к Галашову М.Е. по его (Алексея) просьбе. Был найден вариант, что сторож Галашов М.Е. может быть принят на работу по внутреннему совместительству на пол-ставки (9 часов в неделю) для работы с Алексеем Сусленковым и ещё двумя учащимися того же этапа подготовки. Пока шли переговоры, касающиеся нюансов (например, оплаты труда и расписания), подошёл конец августа. Подписание трудового договора, приказа о приёме, должностной инструкции и зарплатного доп. соглашения к трудовому договору было намечено на утро 2 сентября.

1 сентября тренер-преподаватель М.М. Полозюк после своих занятий дождался 20 часов, то есть прихода на работу сторожа Галашова. На мирные предложения Полозюка тот не только ответил решительным отказом общаться, но и использовал слова «уголовная плесень», «вор» и т.д. (это то, что запомнилось, а вообще есть аудиозапись). Михаил Евгеньевич заявил, что готов общаться с Полозюком только при посредничестве директора. Тем не менее договорились, что к семи утра 2 сентября подойдет не только директор, но и М.М. Полозюк. Возмущенный Михаил позвонил мне и посвятил в эти события. Вот честное слово, даже в этот момент ещё была мысль использовать этот последний шанс для примирения и трудоустройства. Несмотря на то, что Галашов М.Е. наговорил вполне достаточно для подачи иска в суд о защите чести и достоинства. Уж не говоря о прямом нарушении одного из локальных актов учреждения – Кодекса об этике и служебном поведении.

2 сентября утро, к сожалению, не принесло облегчения. Беседа началась около 7.20, к этому моменту подошел и зам. директора Кузмичев (его рабочее время стартует в 7.30). В течение 20-минутного разговора вчетвером Михаил Евгеньевич не обнаружил никакого движения к миру, более того, тезисы о воровстве были повторены, перепало и директору. Галашов подтвердил свою способность строить логические умозаключения на зыбком фундаменте своих интерпретаций. О себе, в частности, я узнал много интересного и нового…

В этих обстоятельствах я не мог продолжить то дело, которое сам же и инициировал. Подписание документов не состоялось. Пересказом этой истории я исправляю ещё одно искажение правды («Федоров опять уволил Галашова»). Увольнения быть не могло даже теоретически, так как не было приема. До подписания не дошло.

Третья грань нашего букета событий – современная экономическая, а для школы точнее сказать финансовая, ситуация. Таких сложностей, когда приходится считать каждый рубль, не было лет 20. При этом мы не ноем, понимая, что в таких условиях в силу объективных причин находится вся страна, по крайней мере образовательный сектор социалки.

Мы выдерживаем обязательства по заработной плате, при том, что стимулирующие выплаты за результаты (а это штука весьма непредсказуема) сейчас достигают 15-17 процентов от общего месячного фонда. Впервые летом 2026 года стимулирующие выплаты превысили 1000% должностного оклада. При этом никаких дополнительных вливаний от учредителя, под обеспечение выплат за выдающиеся результаты, нет и не будет в 2026 году точно. По этой причине нет премий – иначе риск не вписаться в годовой фонд зарплаты будет очень велик.

Защищенная статья также (т.е. по которой хотя бы точно не будет секвестра) – коммуналка.

А всё остальное – без гарантий.

В нынешних условиях просто выжить, не уменьшая кадровый состав, количество занимающихся, выполняя муниципальное задание – это уже здорово.

Мы, кажется, с этим справляемся. И будет очень хорошо, если спортивной школе будут не то что помогать, а хотя бы не мешать скандалами и расколами.

Вы должны зарегистрироваться для комментирования этой записи.